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    深圳机器人~融资丨「翼菲自动化」获数亿元D轮融资,向世界级机

    时间:2022-05-24 11:46:13  编辑:敖包信息网  来源:敖包网  浏览:18014次   【】【】【网站投稿

    创业邦得悉,3月14日,工业机器人及智能制作企业翼菲主动化宣告完结数亿元人民币D轮融资的交割。此次融资由春华资身手投,老股东清控银杏、宽带本钱跟投,并引进闻名工业本钱,致远本钱担任独家财务顾问,将助力翼菲主动化向世界级的我国机器人品牌加快跨进。



      公司开创人和董事长张赛先生先后结业于清华大学与哥伦比亚大学,现为清华大学榜首批立异领军工程博士。张赛先生从美国学成回国后,在全球最大的注塑机出产企业、香港上市公司震雄集团作业五年,深刻理解和前瞻认识到主动化和智能化是我国制作业的未来,加之从年少时期就开端的对机器人的酷爱以及报效家园的情怀,回到济南创立了翼菲主动化。




      翼菲主动化成立于2012年,从并联机器人切入工业机器人商场,经过近十年的开展,现已生长为轻工业全品类机器人及智能制作体系供给商。




      2014年,公司自主研制成功的迅翼系列高速并联机器人添补了国内空白。作为高精度高速度的高端本体,不同于一般低端本体,其重复定位精度、额定负载下节拍时刻等中心性能指标逾越国外四大家族同类产品,2018年,翼菲并联机器人出货量成为全国榜首。




      在此根底上,翼菲主动化在研制上不断立异、继续投入,逐渐开展成为全品类的渠道型企业,具有并联、SCARA、小六轴、坐标机器人、晶圆转移机器人、机器人操控器、视觉体系等全系列产品,并面向3C电子、食品饮料、生物医药、日化、新能源、物流等轻工职业的出产企业供给一站式的智能制作处理计划。




      关于翼菲主动化地点的工业机器人职业来说,正面对着史无前例的方针盈利和商场时机。




      方针层面,2021年12月,工信部等15个部分联合印发《“十四五”机器人工业开展规划》,提出到2025年我国将成为全球机器人技能立异策源地、高端制作集聚地和集成使用新高地,机器人工业经营收入年均增速逾越20%,制作业机器人密度完结翻番,这是我国工业机器人职业的清晰利好。




      商场层面,为数众多的制作业客户面对转型晋级,无论是获益于全球疫情带来的产能向我国会集,仍是受困于人口盈利渐失带来的招工难、用工贵问题,都在加快培育和开释关于工业机器人和智能制作处理计划的火急需求。




      正因为如此,虽然受原材料价格上涨、全球“缺芯”、供电严重等多重应战,依据MIR DATABANK的数据,2021年我国工业机器人全体商场规模达25.6万台,在2020年的高基数上同比添加49.5%。2016-2020年,我国工业机器人产值年均添加达31%。




      一起,需求看到的是,职业高速开展的别的一面,是国产厂商之间、国产厂商和国外巨子之间、现有公司和新入局者之间的剧烈竞赛。如安在百舸争流中不落劣势,乃至锋芒毕露,继而坚持继续抢先,是每一家志存高远的国产机器人厂商都要严厉面对和仔细答复的问题。




      作为职业一员,翼菲主动化一路走来,靠着锲而不舍地做正确而非简单的工作,然后完结“人无我有”、“人有我优”,关于这一问题给出了自己的答案。




      继续投入根底研制,把握底层中心技能




      添补国产并联机器人的空白是张赛先生的创业初心,因而高度重视自主研制从一开端就写入了翼菲主动化的基因。公司为了完结成为世界级我国机器人品牌的愿景,一直着眼于长时间收效、久远获益的工作,在算法、操控器、本体技能、视觉、软件等根底范畴,分团队继续培育和招引专业人才,终年坚持了千万等级的研制投入。




      公司长时间的投入换来了底层中心技能上的深沉沉积。翼菲有着职业抢先的机器人操控算法技能,如 “贝塞尔曲线过渡轨道规划及速度规划算法”处理了在多段细小线段接连运动中速度频频加快、速度不流通的问题,完结节拍功率提高30%;翼菲自主研制的操控器可完结多机、多构型操控;公司功能强大的通用视觉渠道软件VisionPower,支撑不同品种的相机和数据类型,高度兼容和标准化,可完结实时视觉和实时数据通信、多相机线程的异步和同步处理等。




      现在,翼菲已取得授权专利近两百项,还有近百项专利在公示、申报中,2018年取得我国机械工业科学技能奖一等奖,2021年当选工信部第三批“国家级专精特新小伟人企业”。




      直面杂乱使用场景,立异提出处理计划




      有了雄厚的技能堆集,翼菲坚持客户需求导向,乐于应战和长于处理客户在杂乱使用场景的痛点。2013年,公司将榜首台产品卖给了一家制药企业,用来做输液袋的摆盘。2014年,公司做出了榜首个爆款产品湿纸巾粘盖机,用并联机器人将需求五个工人才干完结的涂胶流程完结主动化。很多湿巾出产厂商很快都将翼菲的湿巾粘盖机作为出产线的标配。一个职业因而改动。在后续的事务拓宽中,翼菲又接连创始了机器人理瓶、异形烟码垛等杂乱场景的处理计划。在此之前,这些使用场景还都是人力密布,归于工业机器人使用的空白区域。翼菲经过直面应战和技能立异,成功处理了在这些场景用机器代替人工的可行性和经济性难题,赢得连绵不断的订单一起拓宽了整个职业的商场鸿沟。




      深耕标杆客户,确定规模化仿制商机




      伴跟着技能才能的堆集和使用场景的拓宽,翼菲赢得了蓝思科技、富士康、京东方、华熙生物、宁德年代、比亚迪、联合利华、东阿阿胶等一系列客户。这些大客户是各自职业范畴的肯定龙头,进入门槛极高。关于每一个这样的标杆客户,翼菲从开始树立联络、深化了解需求,到做样机、试运行和调试,深化客户现场、不断打磨计划,实践处理客户的问题和痛点,然后完结协作的从0到1。在这一过程中,翼菲深化了解客户所在细分职业的特色,堆集了很多的职业工艺know-how。这就带来了从1到N的规模化仿制事务时机。一方面是标杆客户自身的事务增速逾越职业平均水平,具有继续不断的智能制作需求,为翼菲带来复购订单;另一方面,是职业界的广阔其他客户在商场竞赛的压力下会自发地向标杆客户看齐,关于翼菲经过服务标杆客户重复打磨过的模块化、标准化的产品和处理计划,承受起来和添加收购要简单、快速得多。现在,翼菲的产品已遍布全国百余个城市,并成功出口欧美、东南亚等十余个国家和地区,取得了明显的经济和社会效益。




      可以坚持做这些正确而非简单的工作并取得长时间收益,除了战略上的决计和定力,翼菲所凭仗的是自身的一系列优势。翼菲占总人数三分之一以上、兼有优异教育布景和常年实战经验的工程师团队,是产品立异和技能进步的人才根底。翼菲经过继续优化出产、项目、交给团队建造,深耕已有标杆客户,所练就的逾越竞赛对手的交给才能和优异的客户服务才能,所构成的极强的客户粘性与杰出的职业口碑,是拓宽新的标杆客户的品牌力气。翼菲办理团队的自傲和进步,寻求长时间价值、国内尖端的组织股东对公司的信任和加持,事务自身带来的继续现金流,是常年坚持投入研制的精力和财力保证。




      越有优势,就越有本钱据守初心,去做正确的工作;而长时间地做正确而非简单的工作,这自身又在不断地稳固翼菲的优势。为了使停止的飞轮滚动起来,一开端很难,有必要一圈一圈地重复推,也便是悉心沉积,构成过硬的技能、产品与服务,可是厚积薄发、功不唐捐,跟着一圈圈的尽力推进,飞轮会滚动得越来越轻捷,公司的护城河会不断地加深。这是归于翼菲主动化的飞轮效应。




      春华本钱董事总经理郭剑威表明:“我国作为世界工厂,面对制作业转型晋级、交易战和科技高地的抢夺压力,过往凭仗的人口盈利正加快转向工程师盈利,兼有方针春风、商场空间和技能根底,现已是孕育世界级智能制作企业的绝佳土壤。翼菲主动化具有丰厚的产品线和杰出的团队、客户根底,在高速开展中展现出极强的研制和商业落地才能,咱们看好其成为世界一流的机器人和智能制作品牌。”




      致远本钱开创人李悦表明:“工业机器人正向智能化、轻型化、柔性化开展,使用场景不断拓宽,国产比例不断提高,翼菲主动化具有研制+工业的职业顶配团队,依托自主研制的中心技能,凭仗职业抢先的规模化仿制工业才能,有望成为我国工业机器人和智能配备工业的新领航者!致远本钱很侥幸陪同翼菲主动化一起生长。”



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